blog: Survival-Tools für den Arbeitsdschungel
von Dr. Andreas Fida-Taumer
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Das Thema Mobbing rückt seit den Forschungen von Prof. Leymann in der Arbeitswelt nun seit über vier Jahrzehnten in den Vordergrund. Der Fokus wurde breiter und es wurde deutlich, dass in allen Formen von sozialen Gruppen Mobbing entstehen kann (Kindergarten, Schule, Vereine…) und in besonders in Bereichen, in denen die Gruppenzugehörigkeit vorerst extern festgelegt wird (Schule, Heer, Gefängnis).
Bei Mobbing entwickelt sich eine negative Dynamik, in der einzelne über einen längeren Zeitraum und systematisch feindseligen Handlungen von einer Gruppe ausgesetzt sind (siehe Mobbing-Kriterien). Dieses Gruppenphänomen wird es immer schon gegeben haben, der Begriff ist jedoch erst in den letzten Jahrzehnten zunehmend in das Interesse der Öffentlichkeit gerückt. Unter Bossing versteht man Mobbing einer Führungskraft, wenn es einen Mitarbeiter durch negative Handlungen loswerden will oder das Mobbing der Gruppe toleriert. Bei Staffing meutert die Belegschaft gegen ihren Vorgesetzten. Die Folgen von Mobbing am Arbeitsplatz belasten nicht nur den einzelnen Betroffenen, sondern richten auch beträchtlichen ökonomischen Schaden auf betrieblicher und gesellschaftlicher Ebene an. Einmalige Konflikte sind zwar kein Mobbing, können aber der Grundstein für eine eskalierende Konfliktdynamik sein, wenn ein Konflikt nicht bearbeitet und geklärt wird (siehe Mobbinghandlungen – Selbsteinschätzungsfragebogen). Mobbing kann krank machen und bei den Betroffenen zu physischen und psychischen Schäden führen. Das Führen eines Mobbing-Tagebuches wird empfohlen. Mobbing kann jeden treffen und findet auf allen Hierarchieebenen statt!
Ursprünglich wurde der Begriff “Mobbing” von Konrad Lorenz (“Das sogenannte Böse”) eingeführt, um das Verhalten von Graugänsen zu bezeichnen, wenn sie in gemeinsamen, aggressiven Attacken einen Freßfeind, wie den Fuchs, vertreiben versuchen. In späterer Folge wurde es von Heinz Leymann für seine Studien über den Psychoterror in der Arbeitswelt im deutschsprachigen Raum eingeführt. In einem …
Der SHARED RESPONSIBILITY APPROACH® ist eine Methode, mit der akute Mobbing-Situationen am Arbeitsplatz beendet werden können. Auf die Analyse, “Wer” hat “Was” und “Warum” gemacht oder gesagt, die Suche nach Schuldigen und auf die Androhung von Sanktionen wird dabei konsequent verzichtet. Der Blickwinkel der Bearbeitung liegt ausnahmslos auf der Entwicklung von Lösungen, mit denen Mobbing …
Der No Blame Approach (wörtlich “Ansatz ohne Schuldzuweisung”), der seinen Ursprung in England hat, ist eine wirksame Vorgehensweise, um Mobbing unter Schülerinnen und Schülern zeitnah und nachhaltig zu beenden. Die besondere Faszination des Ansatzes liegt darin, dass – trotz der schwerwiegenden Mobbing-Problematik – auf Schuldzuweisungen und Bestrafungen verzichtet wird. In mehreren Schritten wird versucht einen …
Buddhistische Haltung zum “Leiden”, entnommen von https://passionategrowing.wordpress.com/ Gut übertragbar in die Situation von eskalierten Konflikten oder Mobbing. Was lerne ich daraus, wo ist mein eigener Anteil, wieso wiederholen sie Konfliktmuster. Eine noblere Art des Reframing (im krassen Gegensatzu zum Begriff des “Arschengels” von Robert Betz über Menschen, die Ihre Knöpfe drücken). Umgang mit eigenen Gefühlen: …
Willst du den Charakter eines Menschen erkennen, gib ihm Macht! Abraham Lincoln
Mobbing-Kongress 2016 in der Stadthalle Wels: In diesem Jahr wird der Schwerpunkt auf INTERVENTIONEN gesetzt. Datum: 28.10.2016 – 29.10.2016 Am 29.10.16 werde ich das Beratungs- und Interventionskonzeptes einer unabhängigen Mobbingberatungsstelle in der öffentlichen Verwaltung von von 11:45 – 12:30 vorstellen. Seit 2006 können Bedienstete der Stadt Wien, die unter einem Konflikt- bzw. Mobbinggeschehen am …
Leitfaden zur Prävention und Intervention von Mobbing (pdf): In der (immer noch aktuellen) praxisrelevante Broschüre des Fonds Gesundes Österreich (FGÖ, 2012) stellen namhafte Mobbingexperten Österreichs präventive und eingreifenden Maßnahmen für den adäquaten Umgang mit Mobbing dar. Inhalt: Mobbing ist Psychoterror und sowohl für die direkt Betroffenen als auch das gesamte Arbeitsumfeld eine massive Belastung mit …
Artikel im Standard (4.6.2016): Ärztliche Treuepflicht und die Stadt Wien Nach der Gründung einer Gewerkschaft und öffentlicher Kritik am Arbeitgeber wurde der Dienstvertrag eines Arztes nicht verlängert. 2 Sichtweisen: Arbeitgeber: Mangelnde Identifikation mit Interessen der Firma (Verletzung der Treuepflicht) Arbeitnehmer: 1. poltische motivierte Nichtverlängerung des Vertrages (Diskriminerung aufgrund der Weltanschauung) 2. Kettendienstverhältnis (Anspruch auf Verlängerung) …
Kurzes Interview mit einer Studienautorin bzgl. Verbreitung der Psychopathie in der Arbeitswelt. Anwälte und Manager erreichen höhere Ausprägungen. Dies könnte damit zusammenhängen, weil es in diesen Berufsgruppen günstiger ist über Gefühlskälte und wenig Empathie zu verfügen. Ideale Ansätze für die Mobbingprävention 🙂
http://derstandard.at/2000032718691/Philosoph-Wer-Feinde-sucht-ist-in-der-Politik-richtig Kurzes Interview mit Herrn Schmid über sein Buch über die Feindschaft und Bosheit. Wie gewohnt in klaren Worten Aussagen zu Themen, die im Alltag relevant sind. Das hohe Ziel (christlicher Herkunft) den Feind zu lieben, ihm die Hand zu reichen, ist zwar immer mitzudenken als sinnvolle Strategie, aber meist nicht umsetzbar. Brauchbarer die Idee, …